Com o avanço da globalização, a concorrência tem assumido uma postura cada vez
mais agressiva, levando as empresas a buscarem novas ideias para enfrentarem
com sucesso as diversas e cada vez mais frequentes mudanças, nas tendências do
mercado. O aumento da competitividade levou o segmento industrial a buscar por
inovações tecnológicas através de novas técnicas gerenciais e metodológicas com o
intuito de obter vantagens competitivas, que vão da redução do tempo e dos custos
relativos de produção, ao aumento da produtividade e da qualidade do produto.
Com isso as empresas têm se organizado para lidar com a inovação, sem deixar de
lado a o objetivo de produzir em grande escala, com custos reduzidos e com alta
qualidade. Em decorrência desse cenário, grandes transformações de impacto
mundial nos métodos de produção têm ocorrido. De acordo com TIGRE (2006: VII),
“a inovação tecnológica constitui uma ferramenta essencial para aumentar a
produtividade e a competitividade das organizações, assim como para impulsionar o
desenvolvimento econômico de regiões e países.”
Cada vez mais o desenvolvimento estratégico através da inovação tem se mostrado
eficiente e rápido às exigências do mercado. Com isso as empresas têm utilizado da
inovação tecnológica como diferencial para manter uma produção em larga escala,
com redução de custos e aumento da qualidade.
O objetivo do trabalho é apresentar as vantagens da implantação da metodologia do
World Class Manufacturing – Pilar Manutenção Profissional, que consiste em um
sistema de gestão integrado de otimização dos processos e redução de custos para
níveis de classe mundial e realizar um estudo de caso em uma empresa em que
este sistema é utilizado, desenvolvendo e aplicando as ferramentas metodológicas e
utilizando de novas tecnologias para atingir o resultado esperado.
Leia o artigo completo em: https://drive.google.com/open?id=1nVEAgzxXTb1WB7mldj_m51ULiOQYxLJn
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